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LinkedInで既読をつけずに見る方法は?既読オフの手順と仕組みを解説
この記事でわかること
- LinkedInの既読とは何か、チェックマークや顔アイコンの意味と表示条件の理解
- LinkedInで既読をオフにする方法と、既読が表示されない主な理由の把握
- LinkedInで既読スルーされた場合の考え方と、海外営業における適切な対処法
LinkedInでメッセージを使っていると、既読がついたのか、相手に見たことが伝わっているのかが気になる場面があります。
海外営業では、既読の有無が相手の反応を測る材料になりやすい一方、>LinkedInの既読機能はLINEなどとは仕組みが異なり、誤解されやすい点も少なくありません。までを整理します。
この記事では、LinkedInの既読の仕組みから既読をオフにする方法、既読スルーされたと感じたときの考え方まで、実務での受け止め方と行動の視点を交えて解説します。
目次
LinkedInの既読とは

LinkedInの既読とは、メッセージが相手に「読まれた」と判断された場合に表示される通知機能です。この既読表示は、入力中表示(タイピングインジケーター)とセットで提供されています。
既読機能をオフにすると、相手の既読状況だけでなく、入力中表示も見えなくなります。
LinkedInでは、既読と入力中表示を個別に制御することはできません。
自分の既読だけを隠して、相手の既読だけを見るといった使い方は不可です。そのため、既読機能は「便利な可視化機能」である一方、相手との距離感に影響を与える要素にもなります。使うかどうかは、コミュニケーションの目的に応じて判断する必要があります。

参考:HyperClapper
どの時点で既読になるのか

LinkedInの既読は、相手がメッセージを読んだと判定された時点で表示されます。一般的には、メッセージのスレッドを開き、本文が画面上に表示されたタイミングで既読になるケースが多いです。ただし、どの操作をもって「読んだ」と判断するかについて、詳細な仕様は公開されていません。
通知で一部を確認しただけの場合や、一覧画面でプレビューが表示された場合には、必ずしも既読がつくとは限りません。
また、メッセージリクエストの場合は、相手がリクエストを承認するまでは既読が表示されない仕組みです。こうした背景を知らないと、既読の有無だけで相手の反応を誤解しやすくなります。
既読機能をオフにする方法

LinkedInでは、既読と入力中表示を設定画面からオフにすることができます。Web版とスマートフォンアプリの両方で設定が可能です。設定項目では「Read receipts」や「Delivery indicators」といった名称で表示されます。
既読をオフにすると、自分の既読が相手に表示されなくなる一方で、相手の既読や入力中表示も確認できなくなります。この点は事前に理解しておく必要があります。
相手の反応を逐一確認したい場合には不向きですが、既読による心理的なプレッシャーを減らしたい場合には有効な設定です。

参考:What Are LinkedIn Message Read Receipts & How Do They Work?
相手の既読が表示されない理由

相手の既読が見えない場合でも、必ずしも無視されているとは限りません。LinkedInでは、設定や仕様によって既読が表示されないケースが多くあります。主な理由を理解しておくと、不安を減らせます。
相手が既読をオフにしている
相手が既読機能をオフにしている場合、こちらには既読表示が出ません。そのため、実際にはメッセージを読まれていても、ステータスが「送信済み」のままに見えることがあります。これはシステム上の不具合ではなく、LinkedInの仕様です。
海外の利用者の中には、常に既読をオフにしている人も少なくありません。既読が見えないからといって、無視されていると判断するのは早計です。既読表示が出ないケース自体は、LinkedInでは珍しくない状況といえます。
自分もオフにしている
自分が既読機能をオフにしている場合も、相手の既読は表示されません。この場合、会話内では双方とも既読や入力中表示が見えない状態になります。設定を変更したことを忘れていると、相手側の問題だと誤解しやすくなります。
既読が表示されないと感じた場合は、まず自分の設定を確認することが有効です。理由が分かるだけでも、不安は軽減されやすくなります。
LinkedInで「既読スルー」されたときの考え方

既読がついた、あるいはつかなかったという理由だけで相手の態度を判断するのは危険です。LinkedInでは、既読表示そのものが不確かなケースもあります。まずは前提を整理することが大切です。
まず前提:既読が見えない/つかないケースが普通にある
LinkedInでは、既読が見えない、あるいは既読がつかないケースが珍しくありません。既読オフ設定やメッセージリクエストの仕様など、技術的な理由で表示されないことが多いためです。
そのため、「既読がつかない=読まれていない」「既読がついた=無視された」と単純に結びつけるのは危険です。
既読表示はあくまで補助的な情報であり、相手の意図を直接示すものではありません。
既読は返信義務ではない
既読が表示されたとしても、それは返信を約束するものではありません。相手が忙しい、優先順位が低い、後で返そうとしているなど、理由はさまざまです。
特にLinkedInでは、業務上のメッセージが大量に届く人も多く、即時返信が前提になっていないケースが一般的です。既読に過剰な意味を持たせないことが、冷静な判断につながります。
既読スルーされた後の対処法

既読スルーされたと感じた場合でも、慌てて行動する必要はありません。対応の仕方によって、その後の関係性が大きく変わることがあります。代表的な対処法を整理します。
対処①:追いメッセージを送る
既読スルーされたと感じた場合でも、すぐに強い催促をするのは避けた方が無難です。追いメッセージを送る場合は、軽く、短くまとめることが基本になります。
例えば、簡単な確認依頼や、相手にとって価値のある情報を一つ添える形が効果的です。
また、Yes/Noで答えられる質問にすると、返信のハードルを下げられます。文章を長くしすぎないことも重要なポイントです。
対処②:別チャネルへ切り替える
相手との間に別の接点がある場合は、他のチャネルへ切り替える選択肢もあります。共通の知人を通じた紹介や、イベント後のお礼メール、すでにやり取りのあるメールアドレスなどが考えられます。
ただし、接点がない状態で無理に別チャネルへ移行すると、押しつけがましく受け取られる可能性があります。関係性がある場合に限定して検討するのが無難です。
対処③:送る内容を見直す
既読がついても返信されない場合、メッセージ内容に原因があることも少なくありません。依頼が重すぎる、目的が分かりにくい、相手にとってのメリットが伝わっていないといった点が典型例です。
一度立ち止まり、「この内容は相手にとって読む価値があるか」を見直すことが重要です。内容を整理するだけで、反応が変わるケースもあります。
有料機能InMailでの既読表示は?

InMailは通常のメッセージとは仕様が異なるため、既読の考え方も変わります。ここでは、InMailの特徴と既読表示の扱いを整理します。
InMailとは
InMailは、LinkedInの有料プランで利用できるメッセージ機能です。通常のメッセージとは異なり、つながりのない相手にも直接送信できる点が特徴です。
海外営業では、意思決定者や特定の役職者に直接アプローチする手段として使われることがあります。
一方で、InMailは誰にでも確実に読まれる仕組みではありません。受信者側では通常のメッセージとは別枠で表示されるため、日常的に確認されない場合もあります。
また、送信できる通数には制限があり、反応がなかった場合でもコストが発生します。InMailは数を打つよりも、対象と内容を慎重に選ぶ前提の機能と捉える必要があります。
InMailでの既読の見方
InMailでは、通常のLinkedInメッセージのような既読表示や入力中表示は提供されていません。そのため、送信後に「読まれたかどうか」を画面上で確認することはできない仕様です。設定によって表示できるようになるわけでもありません。
この仕様を理解していないと、反応がない理由を誤解しやすくなります。開封されていても表示されない、後回しにされているだけ、というケースも考えられます。
InMailでは既読の有無を判断材料にできないため、件名や冒頭文で要点を伝えることが重要です。
また、短期間での連投や過度なフォローは、相手に不信感を与えやすくなります。既読表示がないことを前提に、一定期間は様子を見る姿勢が求められます。
まとめ

LinkedInの既読機能は、他のメッセージアプリと同じ感覚で使うと誤解を生みやすい仕組みです。
既読をオフにすると相手の既読や入力中表示も見えなくなる点は、特に注意が必要です。既読が表示されない、あるいは返信がない場合でも、すぐにネガティブな判断を下す必要はありません。
既読表示に振り回されるよりも、相手の立場や状況を考えながら、無理のないコミュニケーションを意識することが重要です。LinkedInを営業で活用する場合は、機能の理解と距離感の取り方をセットで考えることが、長期的な成果につながります。
この記事の監修者
株式会社コスパ・テクノロジ-ズ 代表取締役
中島 嘉一
SNSリンク:https://linktr.ee/nakajima
株式会社コスパ・テクノロジーズ 代表取締役。
愛媛大学情報工学部卒業後、船井電機にて中国駐在し5,000人規模の組織管理とウォルマート向け海外営業を担当。
上海で起業し通算10年の中国ビジネス経験を持つ。Web制作・デジタルマーケティング歴13年以上で現在は英語圏・中華圏を中心とした海外展開支援のスペシャリストとして活動。
多言語Webサイト構築、越境EC、SNS・広告運用を駆使して企業の海外顧客開拓から、国内向けWebサイト制作・ブランディングまで、戦略立案から実行まで一貫サポート。
海外ビジネスに関するセミナーやイベントに登壇するほか、SNS総フォロワー5万人以上、中小機構海外販路開拓アドバイザーとして中小企業から上場企業まで幅広く支援実績を持つ。
株式会社コスパ・テクノロジ-ズ 代表取締役
中島 嘉一
SNSリンク:https://linktr.ee/nakajima
株式会社コスパ・テクノロジーズ 代表取締役。
愛媛大学情報工学部卒業後、船井電機にて中国駐在し5,000人規模の組織管理とウォルマート向け海外営業を担当。
上海で起業し通算10年の中国ビジネス経験を持つ。Web制作・デジタルマーケティング歴13年以上で現在は英語圏・中華圏を中心とした海外展開支援のスペシャリストとして活動。
多言語Webサイト構築、越境EC、SNS・広告運用を駆使して企業の海外顧客開拓から、国内向けWebサイト制作・ブランディングまで、戦略立案から実行まで一貫サポート。
海外ビジネスに関するセミナーやイベントに登壇するほか、SNS総フォロワー5万人以上、中小機構海外販路開拓アドバイザーとして中小企業から上場企業まで幅広く支援実績を持つ。