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LinkedInで知らない人に「つながり申請」していい?よいケース・避けるケースと正しい送り方

LinkedIn投稿・運用術

LinkedInで知らない人に「つながり申請」していい?よいケース・避けるケースと正しい送り方

この記事でわかること

  • LinkedInで知らない人に「つながり申請」を送ってよい判断基準
  • 承認率を上げるつながり申請メッセージの書き方のコツ
  • スパム認定を避けるための安全な接続ルールと見極めポイント

LinkedInで知らない人に「つながり申請」していいのか迷っていませんか?
テキスト。
送ってよいケース・避けるべき相手の見分け方、承認率を高めるメッセージ例、知らない人からの申請対応まで実務視点で解説。

知らない人でも申請は可能

LinkedInでは、面識のない相手にもつながり申請を送ることができます。これはプラットフォームの設計自体が、未知のビジネス相手との接点構築を前提としているためです。

実際、多くのビジネスパーソンが新規ネットワーク拡張の手段として活用しています。

ただし、誰にでも無作為に送ればよいというわけではありません。送り方や相手選定を誤ると、スパム認定や拒否につながる可能性があります。

重要なのは「知らない相手に送ること」ではなく「納得してもらう理由があるかどうか」です。

知らない人に申請してよいケース

適切な条件を満たしていれば、初対面の相手への申請でも自然に受け入れられる可能性があります。判断基準は「接点」と「相手メリット」の2つです。

プロフィール上での共通点・接点が確認できる

プロフィール上に共通点が見つかる相手への申請は、不自然に感じられにくい傾向があります。同業界、同職種、同市場、共通の知人などは十分な接点になります。

海外のLinkedIn運用専門家の多くも、共通点の提示が承認率に大きく影響すると指摘しています。

特にBtoB領域では、同じ顧客層を扱っているだけでも接続理由になり得るでしょう。反対に、共通項が一切見えない状態での申請は無差別営業と誤解される可能性があります。申請前にプロフィールを確認する行為そのものが、相手への敬意の表れでもあります。

情報交換や採用など、相手にもメリットがある目的がある

つながり申請は、自分の利益だけでなく相手にも価値がある関係性であるほど承認されやすくなります。市場情報の共有、知見交換、採用候補探索、業界動向の意見交換などは代表的な例でしょう。

海外のLinkedIn指導者も、目的の透明性は信頼の入口になると述べています。

理由が明確であれば、相手は接続後の関係を想像できます。反対に目的が曖昧だと、警戒心を抱かれるかもしれません。申請理由は短く具体的で、相手視点になっていることが重要です。

知らない人への申請を避けるケース

すべての未知ユーザーが接続対象になるわけではありません。避けるべき相手を見極めることもネットワーク戦略の一部です。

相手の実績や所属が確認しづらい

情報が少ないプロフィールは注意が必要です。写真なし、職歴不明、企業情報不明などは典型例です。海外では偽アカウント問題が指摘されています。実在性が確認できない相手と接続する利点はほぼありません。

信頼性が不明なネットワークは資産にはなりません。質の低いつながりはむしろ信用低下につながる可能性があります。

外部サイトや別アプリに誘導するなどしてくる

接続前から外部リンクを送ってくる相手には警戒が必要です。海外セキュリティ調査によると、詐欺アカウントの多くが接続直後に外部誘導を行う傾向があります。特に投資、暗号資産、副業関連リンクは典型的な例とされています。LinkedIn外へ移動させる目的は監視外での勧誘かもしれません。

通常のビジネスユーザーはまずプラットフォーム内で関係構築を行うものです。外部誘導が早すぎる場合は接続を見送る方が安全でしょう。

初手から営業、投資、勧誘などの匂いが強い

接続前から売り込み色が強い相手は慎重に判断すべきです。海外マーケティング調査でも、初回メッセージ営業は最も嫌われる行為の一つとされています。

信頼関係がない段階での提案は、受け入れられにくいのが現実です。過度な営業行為はスパム報告につながる可能性もあります。

ビジネスネットワークは関係構築が先、提案は後という順序が基本です。営業色の強い相手とは接続しない判断も合理的と言えるでしょう。

知らない人へのつながり申請メッセージの書き方

申請の印象はメッセージ内容でほぼ決まります。短く具体的で理由が明確な文章が理想です。

最初の一文で「何者か」と「つながりたい理由」を短く伝える

申請メッセージは冒頭で評価が決まると言われています。海外のLinkedInコーチも、最初の数秒で読むか無視するか判断されると指摘しています。まず自分の立場や役割を端的に示すべきでしょう。

次に、相手に興味を持った理由を簡潔に伝えます。長い自己紹介は不要です。

短文の方がむしろ信頼されやすい傾向があります。読み手の負担を減らすことが承認率向上につながります。

共通点を入れる

共通点の提示は心理的距離を縮める効果があります。同業界、同市場、同イベント参加歴などは有効な材料です。

海外営業専門家の間では、共通点は最強のアイスブレイクだと表現されることもあります。人は自分と似た要素を持つ相手に安心感を覚えます。

共通点があるだけで、初対面でも自然に感じられるでしょう。形式的な挨拶より具体的接点の提示が優先されます。

知らない人から申請が来たときの対応

受信側の判断もネットワーク品質を左右します。承認基準を持つことが重要です。

迷ったら承認せず辞退し、必要ならメッセージで確認する

判断に迷う相手を無理に承認する必要はありません。LinkedInでは承認前でもメッセージ確認が可能な場合があります。目的を聞いてから判断する方法は合理的でしょう。

海外のセキュリティ専門家も、不明な相手は確認が基本と推奨しています。

納得できる理由があれば承認すれば十分です。曖昧な回答しか得られない場合は辞退が無難です。

不審ならスパムとして報告する

明らかに怪しいアカウントは報告機能を使うべきでしょう。LinkedInはユーザー報告をもとに不正アカウントを削除しています。

報告は自分だけでなく他ユーザーの安全にもつながります。詐欺アカウントは複数人に同時接触しているケースが多いとされています。違和感を覚えた段階で対応するのが理想です。

放置するよりもプラットフォーム全体の健全性向上に貢献できます。

つながり申請以外で接点を作る方法

接続だけが関係構築手段ではありません。段階的アプローチの方が自然な場合もあります。

まずはフォローで様子を見る

いきなり申請せずフォローから始める方法もあります。フォローすれば相手の投稿内容を把握できます。リアクションやコメントを通じて自然な認知が生まれるでしょう。

海外の運用ガイドでも、接続前の可視接触は有効だとされています。段階的な関係構築は警戒されにくい特徴があります。慎重に関係を築きたい場合に適した方法です。

グループ参加で自然に接点を作る

共通グループは最も自然な接点の一つです。同じ議論空間にいれば接続理由が成立します。

投稿やコメントを重ねることで認知が蓄積されます。海外ではグループは信頼形成の近道とも言われています。議論参加後の申請は承認率が高い傾向があります。

まず存在を知ってもらう導線として有効でしょう。

InMailなど別手段を使う

接続ではなくメッセージから始める選択肢もあります。

InMailは正式なビジネス連絡手段として受け取られやすい特徴があります。特に意思決定層への初回接触には適していると言われます。

海外営業では最初の接触をメッセージにするケースも珍しくありません。目的が明確な場合はこちらの方が自然でしょう。状況に応じて手段を選ぶ柔軟性が重要です。

まとめ

まずはフォローで様子を見る

LinkedInでは知らない人へのつながり申請自体は問題ありません。ただし承認されるかどうかは送り方次第でしょう。

共通点・目的・信頼性の三要素がそろっていれば、初対面でも自然な接続は成立します。反対に、この条件が欠けている申請は警戒される可能性が高まります。

重要なのは数ではなく質です。適切な方法を理解すれば、未知の相手との接続は強力なビジネス資産になり得ます。

この記事の監修者

中島 嘉一

株式会社コスパ・テクノロジ-ズ 代表取締役

中島 嘉一

SNSリンク:https://linktr.ee/nakajima
株式会社コスパ・テクノロジーズ 代表取締役。
愛媛大学情報工学部卒業後、船井電機にて中国駐在し5,000人規模の組織管理とウォルマート向け海外営業を担当。
上海で起業し通算10年の中国ビジネス経験を持つ。Web制作・デジタルマーケティング歴13年以上で現在は英語圏・中華圏を中心とした海外展開支援のスペシャリストとして活動。 多言語Webサイト構築、越境EC、SNS・広告運用を駆使して企業の海外顧客開拓から、国内向けWebサイト制作・ブランディングまで、戦略立案から実行まで一貫サポート。 海外ビジネスに関するセミナーやイベントに登壇するほか、SNS総フォロワー5万人以上、中小機構海外販路開拓アドバイザーとして中小企業から上場企業まで幅広く支援実績を持つ。

中島 嘉一

株式会社コスパ・テクノロジ-ズ 代表取締役

中島 嘉一

SNSリンク:https://linktr.ee/nakajima
株式会社コスパ・テクノロジーズ 代表取締役。
愛媛大学情報工学部卒業後、船井電機にて中国駐在し5,000人規模の組織管理とウォルマート向け海外営業を担当。
上海で起業し通算10年の中国ビジネス経験を持つ。Web制作・デジタルマーケティング歴13年以上で現在は英語圏・中華圏を中心とした海外展開支援のスペシャリストとして活動。 多言語Webサイト構築、越境EC、SNS・広告運用を駆使して企業の海外顧客開拓から、国内向けWebサイト制作・ブランディングまで、戦略立案から実行まで一貫サポート。 海外ビジネスに関するセミナーやイベントに登壇するほか、SNS総フォロワー5万人以上、中小機構海外販路開拓アドバイザーとして中小企業から上場企業まで幅広く支援実績を持つ。

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